Akumulirati i rasti
Prva industrijska revolucija (Industry 1.0) dogodila se u Velikoj Britaniji.Industrija 1.0 bila je pokretana parom za promicanje mehanizacije;drugu industrijsku revoluciju (Industrija 2.0) potaknula je električna energija za promicanje masovne proizvodnje;treću industrijsku revoluciju (Industrija 3.0) potaknula je elektronička informacijska tehnologija promiče automatizaciju;kao član kineske industrijske industrije, DHZ Fitness preuzeo je vodstvo u ulasku u eru industrije 3.0, a onda ćemo zajedno ući u DHZ u eru 3.0.
01 Automatizacija blankiranja
Proizvodnja fitnes sprave mora proći kroz procese izrade, strojne obrade, zavarivanja, prskanja i montaže.Danas je DHZ-ova tehnologija elektroničkog numeričkog upravljanja popularizirana u različitim procesima.DHZ-ova automatska laserska oprema za rezanje i izrezivanje najnapredniji su proizvodi proizvedeni u Japanu.
02 Automatizacija strojne obrade
Popularizacija CNC automatizacije ne samo da poboljšava učinkovitost proizvodnje, već također daje čvrsto jamstvo za kvalitetu proizvoda DHZ-a, a preciznost automatizacije strojne obrade može doseći gotovo nultu pogrešku.
03 Automatizacija zavarivanja
Ključni proces koji utječe na životni vijek fitness opreme je zavarivanje, a čarobno oružje za osiguranje kvalitete procesa zavarivanja je popularizacija potpuno automatizirane robotske opreme za zavarivanje.
04 Automatizacija prskanja
Proizvodna linija za automatsko raspršivanje DHZ sastoji se od automatskog uklanjanja hrđe, obrade površinskog otvrdnjavanja visokom temperaturom, računalnog preciznog usklađivanja boja, programiranog raspršivanja i drugih procesa.
Stabilan napredak
Budući da je Njemačka predložila Industriju 4.0 (odnosno, četvrta industrijska revolucija naziva se i inteligentna industrija).Nakon toga su zemlje diljem svijeta obratile veliku pozornost i počele odlučivati jedna za drugom, težeći za pravom govora u proizvodnoj industriji.
Ako se podijeli prema standardu njemačke industrije 4.0, glavno industrijsko tijelo Kine još uvijek je u fazi "nadoknađivanja 2.0, popularizacije 3.0 i razvoja prema 4.0".DHZ Fitnessu je s 2.0 na 3.0 trebalo punih 15 godina.Što se tiče strateškog plana “Made in China 2025″, stav DHZ-a je da ćemo pod premisom pridavanja važnosti “kvaliteti” i “snazi” nastaviti stabilno igrati još 15 godina.
Vrijeme objave: 16. lipnja 2022